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今日关注:程睿涵在二季度安全环保推进会上强调 透过现象看本质 以强管理抓落实更好推进安全环保学问建设

发布日期:2021-05-01   编辑:王 智   关注:

4月30日,控股企业在锡实总5楼会议室召开2021年二季度安全环保推进会,总结回顾一季度工作,对二季度工作进行安排部署。控股企业党委副书记、副董事长、总经理程睿涵参加会议并做总结讲话。

程睿涵指出,云锡一季度安全环保形势总体平稳,实现了零死亡、零污染,千人负伤率大幅度下降。各单位抢抓有色市场机遇,在开足马力、大干快干的情况下,能取得这样的安全环保工作成绩是值得肯定的,安全环保的平稳运行也为云锡生产经营全面实现“开门红”提供了坚强有力的保障。同时,云锡所面临的安全环保形势仍然不容乐观,管理干部的意识上仍然存在一些问题,管理上还是没有做到全过程、全覆盖,过程管控还浮于表面,主要表现在“部分单位党政‘一把手’的主体责任、班子成员的‘一岗双责’落实还不到位,形式主义和官僚主义仍然存在,各级各部门的主责意识不强”等方面。

针对一季度存在的问题和不足,就如何进一步抓好二季度安全环保学问建设,程睿涵要求各单位、部门(中心)透过现象看本质,强管理、抓落实,更好推进安全环保学问建设。

一是清醒认识到当前安全环保工作所面临的严峻形势及存在的主要问题。要结合全国矿山领域事故频发、省生态环境厅交叉执法检查、中央第八生态环境保护督察组进驻云南以及企业组织的一季度安全环保检查等方面所反映和暴露出来的问题,透过现象深挖管理方面的不足,举一反三、主动作为,抓好问题整改落实。二是全力抓好双重预防机制建设。要针对问题采取有力措施,领导好、组织好、协调好相关工作,确保达到预期目的。三是按进度计划推进环保学问建设。试点单位要进行全方位推广,做好系统总结;其他单位要充分借鉴,认真研究,做好顶层设计和跟踪问效。四是认真开展好安全工作大排查。主要领导、分管领导和相关职能部门要强化过程管理,反思整个管理体系方面存在的问题,切实加以解决,同步抓好安全检查和管理改进、制度完善工作。五是推动专业化主责部门安全环保管理工作落实。要进一步明确分工、理顺职责,用活用好考核机制,既要查找基层单位存在问题,更要检验主责部门的管理责任是否落实到位。六是在推进安全环保学问建设进程中,同步做好信息化建设。七是做好“五一”期间值班值守、汛前准备等工作。

控股企业党委常委、副董事长杨奕敏主持会议,希翼各单位、部门(中心)认真传达学习落实此次会议精神,全面落实“党政同责、一岗双责”,坚决担负起防范化解重大风险、保护人民生命财产安全、推动生态环境持续改善的政治责任;要把安全环保作为“一把手”工程,坚决守住安全环保的红线和底线,继续以安全环保学问建设为抓手,更加注重综合治理、系统治理、源头治理,把安全环保风险分级管控和隐患排查治理真正融入到日常生产经营管理全过程,为云锡“十四五”高质量开局起步提供坚强保障;要持续配合做好中央环保督察相关工作,抓好问题整改。

控股企业安全环保总经理刘长武通报一季度安全环保考评结果;锡业股份副总经理浦承尧安排布置二季度安全环保重点工作任务。

铜业分企业、大屯锡矿分别作安全环保学问建设交流发言;锡化工材料企业就相关事项作表态发言。

锡业股份高管,总部各部门(中心)主要负责人及安全环保部有关人员,所属单位党政主要领导、分管安全环保工作领导、安全环保部门主要负责人参加会议。


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责任编辑:王 智

审核:高 沁



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